Deklarasikan Komitmen Transformasi Budaya Kerja

Transformasi Budaya Kerja Bank Arto Moro

Bank Arto Moro meneguhkan komitmen melakukan perubahan dan transformasi budaya kerja melalui kegiatan Konsolidasi dan Deklarasi Komitmen Perubahan Total Transformasi Budaya Kerja yang digelar di Kantor Pusat Bank Arto Moro, Sabtu (22/8).

Kegiatan tersebut menjadi momentum bagi jajaran manajemen dan seluruh karyawan Bank Arto Moro untuk menyatukan komitmen menuju era baru perusahaan yang lebih disiplin, sehat, dan produktif. Komitmen tersebut ditandai dengan deklarasi bersama serta penandatanganan dokumen komitmen perubahan yang dilakukan jajaran manajemen dan perwakilan karyawan.

Mengusung semangat perubahan total, konsolidasi tersebut tidak hanya diarahkan pada peningkatan kinerja bisnis, tetapi juga pembenahan budaya organisasi. Tercermin dalam kedisiplinan, integritas, tanggung jawab, kolaborasi, serta produktivitas setiap individu di lingkungan Bank Arto Moro.

Komisaris Utama Bank Arto Moro, Prof. Dr. H. Subyakto, SH, MH, MM, mengungkapkan bahwa transformasi ini bukan sekadar perubahan slogan atau pergantian cara kerja, tetapi perubahan mindset seluruh insan Bank Arto Moro.

“Tidak ada transformasi tanpa keberanian untuk berubah. Karena itu, kami tidak ingin perubahan ini berhenti pada deklarasi hari ini. Komitmen tersebut harus terlihat dalam disiplin, integritas, cara bekerja, dan hasil yang diberikan setiap insan Bank Arto Moro,” ujar Subyakto

Fondasi Pertumbuhan Perusahaan

Pesan “lebih disiplin, lebih sehat, dan lebih produktif” menjadi arah utama perubahan budaya kerja yang dideklarasikan. Disiplin diperlukan untuk memastikan setiap kebijakan dan strategi dapat dieksekusi secara konsisten, sementara budaya kerja yang sehat menjadi fondasi terciptanya lingkungan kerja yang profesional dan kolaboratif.

Adapun peningkatan produktivitas diarahkan agar setiap bagian dalam organisasi mampu memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian tujuan perusahaan dan peningkatan kualitas layanan kepada masyarakat.

Sejalan dengan perubahan ini, Direktur Utama Bank Arto Moro, Darmawan, S.Sos, MM, menyatakan bahwa seluruh karyawan harus memiliki energi yang sama dalam menumbuhkan perusahaan.

“Perubahan harus dimulai dari diri sendiri dan diwujudkan dalam tindakan sehari-hari. Kami ingin seluruh karyawan memiliki semangat yang sama. Ini momentum bagi kami untuk memasuki era baru dengan fondasi yang lebih kuat dan kinerja yang lebih sehat,” tutur Darmawan.

Bagi Bank Arto Moro, perubahan budaya kerja menjadi fondasi untuk melanjutkan agenda pertumbuhan perusahaan. Sebelumnya, dalam rapat strategis 2026, manajemen Bank Arto Moro telah menegaskan pentingnya kesamaan arah, disiplin eksekusi, integritas, serta konsistensi pelayanan sebagai modal untuk mencapai pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.

Selain menjadi momentum Konsolidasi dan Deklarasi Komitmen Perubahan Total Transformasi Budaya Kerja, kegiatan tersebut juga dirangkaikan dengan pelantikan tenaga ahli Bank Arto Moro. Kehadiran tenaga ahli ini diharapkan dapat memperkuat kapasitas dan memberikan dukungan strategis bagi manajemen dalam mengawal berbagai program, target, serta komitmen perubahan yang telah ditetapkan, sehingga proses transformasi dapat berjalan lebih terarah dan memberikan hasil yang optimal.

Berita Lainnya

Perbedaan BI dan OJK dalam Mengatur dan Mengawasi

Perbedaan BI dan OJK dalam Mengatur dan Mengawasi

Perbedaan BI dan OJK seringkali masih membingungkan masyarakat awam. Kedua lembaga ini sama-sama berperan penting dalam sistem keuangan Indonesia, namun […]

8 Daftar Bank Digital Indonesia yang Cocok Untuk Anak Muda

8 Daftar Bank Digital Indonesia yang Cocok Untuk Anak Muda

8 Daftar Bank Digital Indonesia yang Cocok Untuk Anak Muda, BPR Arto Moro – Sekarang hampir semua aktivitas bisa kamu […]

Perbedaan Pokok Bank Syariah dengan Bank Konvensional

Perbedaan Pokok Bank Syariah dengan Bank Konvensional

Perbedaan Pokok Bank Syariah dengan Bank Konvensional, Bank Arto Moro – Pernahkah kamu berpikir, bank mana yang sebenarnya paling cocok […]

Scroll to Top